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解開(kāi)銷(xiāo)售回款難的緊箍咒!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-10-03  來(lái)源:博銳管理在線  瀏覽次數(shù):457
核心提示:假如你用豐厚的利潤(rùn)去誘惑你的客戶(hù),用數(shù)據(jù)去說(shuō)服他,用柔情去感動(dòng)他,給他壓力,灌他“迷魂藥”,幫他打開(kāi)銷(xiāo)售通道,擠壓他的資

    假如你用豐厚的利潤(rùn)去誘惑你的客戶(hù),用數(shù)據(jù)去說(shuō)服他,用柔情去感動(dòng)他,給他壓力,灌他“迷魂藥”,幫他打開(kāi)銷(xiāo)售通道,擠壓他的資金空間,后,客戶(hù)不繳械投降才怪:“得,還是你小子狠,過(guò)來(lái)拿錢(qián)吧!”

    提及回款,不管是業(yè)務(wù)新手還是江湖老兵,千言萬(wàn)語(yǔ),萬(wàn)語(yǔ)千言,都?xì)w結(jié)為一個(gè)字:難!做得好,它是業(yè)務(wù)員平步青云的墊腳石;做得不好,它就是業(yè)務(wù)員寢食難安的緊箍咒!“銷(xiāo)量論英雄”是銷(xiāo)售的潛規(guī)則,而回款又是這些潛規(guī)則中直觀的顯規(guī)矩!

    回款為什么這么難

    廠家層面原因:

    1.政策、資源牽引力不夠?;蛘叱龅恼摺⑼兜馁Y源不符合區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售節(jié)奏規(guī)律,不能滿足客戶(hù)需求,或者跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)。牽引力不夠,客戶(hù)不“感冒”,不回款理所當(dāng)然。

    2.廠家要求過(guò)高。廠家出臺(tái)政策、投入資源,一般都附有較高臺(tái)階或門(mén)檻要求,對(duì)實(shí)力較強(qiáng)的客戶(hù),也許伸伸手就能達(dá)到,但對(duì)于另外一些客戶(hù),可能會(huì)有很大難度。

    3.市場(chǎng)出現(xiàn)各種問(wèn)題。出現(xiàn)竄貨、亂價(jià)、顧客投訴等問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)解決,客戶(hù)損失真金白銀不說(shuō),還搭上精力、時(shí)間、信譽(yù)。業(yè)務(wù)難,人家客戶(hù)也難,一次也許能原諒你,兩次或許能咬咬牙幫你想辦法解決,三次再回款才怪。

    4.公司人事變動(dòng)過(guò)于頻繁。做業(yè)務(wù),鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵固然沒(méi)錯(cuò),但客戶(hù)可不這么想:人走馬燈似的換,做過(guò)的承諾、答應(yīng)的資源、待解決的問(wèn)題,這些說(shuō)不清道不明的東西,我找誰(shuí)去理論?像這種情形,客戶(hù)不是不愿意回款,而是不敢回款。

    5.公司相關(guān)支持不到位。經(jīng)常聽(tīng)到客戶(hù)抱怨:“你看,多大多大的一個(gè)區(qū)域,我一年給你做多少,可你們一年才做幾次活動(dòng)?”“你看人家某某品牌,支持力度有多大!”“要回款也可以,你們支持力度再大點(diǎn)我就回?!?

    6.業(yè)務(wù)人員問(wèn)題。要么心態(tài)不行,不夠“狠”、不夠“黑”,見(jiàn)到客戶(hù),就像是兒子見(jiàn)到老子;要么技巧不行,東一頭西一棒,不懂謀略,沒(méi)有章法。業(yè)務(wù)員平時(shí)打交道的客戶(hù)本就是一批“人精”,沒(méi)有個(gè)三招四式的,想搞定他們?難!

    客戶(hù)層面原因:

    1.沒(méi)錢(qián)。有限的資金被分割得七零八落:自身開(kāi)賣(mài)場(chǎng),運(yùn)營(yíng)需要很大一部分;進(jìn)行投資,如房產(chǎn)、百貨、茶樓、買(mǎi)門(mén)面房、搞運(yùn)輸,占用很大一部分;貨鋪給大賣(mài)場(chǎng)大終端、賒銷(xiāo)給下游網(wǎng)絡(luò),沉淀很大一部分;倉(cāng)庫(kù)一大堆庫(kù)存,殘損機(jī)、售前機(jī)沒(méi)有及時(shí)處理等等,也會(huì)占用很多資金。各方面運(yùn)營(yíng)稍微出現(xiàn)點(diǎn)問(wèn)題,客戶(hù)回款就倍感吃力。

    2.有錢(qián),但不想占用資金??蛻?hù)的心態(tài),永遠(yuǎn)是從廠家拿好的政策,要多的資源,零庫(kù)存銷(xiāo)售!好是能賣(mài)多少提多少!一大堆庫(kù)存,發(fā)生倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用不說(shuō),還得承擔(dān)廠家降價(jià)、市場(chǎng)滯銷(xiāo)、產(chǎn)生破損等風(fēng)險(xiǎn)!明擺著的一個(gè)道理就是:“活”錢(qián)總比“死”貨要好!

    3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓。都是回款,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌比你響,政策的力度比你大,做的傳播推廣比你多,產(chǎn)品品質(zhì)口碑比你好,結(jié)算速度和費(fèi)用又比你高,在各廠家魚(yú)死網(wǎng)破的爭(zhēng)斗中,憑什么讓客戶(hù)把錢(qián)給你?就是給,拿到手的也是別人吃剩的殘羹冷炙!

    4.市場(chǎng)不振。

 
 
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