繼續(xù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的探索或許依然會是這一年印刷企業(yè)的工作主流，因?yàn)槲ㄓ姓业脚c企業(yè)條件相匹配的市場定位與商業(yè)模式才有可能步入良性循環(huán)。

經(jīng)過多年的摸索，部分企業(yè)已經(jīng)明確了企業(yè)下一步的發(fā)展戰(zhàn)略，比如資本實(shí)力相對雄厚的印刷板塊上市公司大都有了自身的發(fā)展計(jì)劃，但對于絕大多數(shù)印刷企業(yè)，特別是中小型印刷企業(yè)而言，這項(xiàng)工作依然還在進(jìn)行時(shí)，處于猶豫觀望狀態(tài)。在對宏觀形勢有了相對清醒的認(rèn)識以后，在榜樣力量的鼓舞下，2017年這項(xiàng)工作的成果必定會更顯豐碩。

經(jīng)濟(jì)低迷的狀況難有變化

　　記得還在2013年，中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院金燦榮副院長在《全球智庫經(jīng)濟(jì)觀察2013》的撰文中引用美國耶魯大學(xué)斯蒂芬·羅斯教授的話說：“未來一段時(shí)間，世界經(jīng)濟(jì)將長期進(jìn)入一個(gè)下行階段”，“2008年至2025年，很可能人類會經(jīng)歷一個(gè)極長、將近二十年的下行期”。伴隨著時(shí)間的推移，人們對這段話的接受程度也變得趨高，這個(gè)世界因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)等新技術(shù)的普及應(yīng)用，讓原有的比如經(jīng)濟(jì)危機(jī)八年一個(gè)周期的規(guī)律顯得不靈，全球性經(jīng)濟(jì)增速放緩已經(jīng)成為一種新常態(tài)。

　　對于全球經(jīng)濟(jì)，李克強(qiáng)總理在2016年的達(dá)沃斯論壇上也有那么兩句話：“世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不如預(yù)期”;“不能離開世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境談本國發(fā)展”。有鑒于此，我們顯然不能對宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的期待過高，認(rèn)為“2017年(銀行業(yè))凈利潤增速或進(jìn)入零時(shí)代”的分析已經(jīng)見諸報(bào)端。因此，“依然處于艱難徘徊中”將會是2017年全球經(jīng)濟(jì)的基本狀況，那作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)一部分、已經(jīng)發(fā)展到以為產(chǎn)品提供內(nèi)外包裝服務(wù)為主體的印刷業(yè)自然不可能獨(dú)善其身，調(diào)整、創(chuàng)新將是2017年印刷企業(yè)工作的主旋律。

　　至于內(nèi)容印刷就更難期待有所突破，或許報(bào)紙的發(fā)行量并未在2016年見底，下滑還將處于進(jìn)行時(shí)，因?yàn)檫@不是新聞工作者努力與否的問題，而是互聯(lián)網(wǎng)的普及導(dǎo)致整個(gè)市場在變，閱讀習(xí)慣在變，特別是在2015年已經(jīng)支撐起國內(nèi)45%消費(fèi)市場的年青人他們更是走在這場變革的前列。

　　有人用數(shù)據(jù)證明圖書印刷呈現(xiàn)緩慢上升的趨勢，但關(guān)鍵在于如何提升圖書質(zhì)量，讓讀者樂意購買、熱愛閱讀。就整體而言，2017年的圖書印刷可能也就是延續(xù)上一年度的狀況，難言大步向前。

　　有一則刊登于2016年11月14日《工人日報(bào)》的文章引用中國版本圖書館公布的數(shù)據(jù)指出：“2013年至2016年8月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，文學(xué)、哲學(xué)、軍事、歷史、古漢語啟蒙、生物、林業(yè)類圖書都有重復(fù)出版現(xiàn)象，文學(xué)類圖書重復(fù)出版數(shù)量多，占到80.4%。而且重復(fù)出版圖書數(shù)量在不斷增長。”文章進(jìn)一步引用媒體資料指出：“今年(2016年)1月至9月在售的《福爾摩斯探案集》有1200多種，《紅樓夢》有1600多種，《三國演義》有1300多種，《西游記》有1600多種。”事實(shí)上，為出版社看好的兒童圖書的出版上情況也類似，這樣的出版現(xiàn)狀理所當(dāng)然地導(dǎo)致一邊是圖書的品種數(shù)上升，但另一邊則是圖書的庫存積壓現(xiàn)象日益嚴(yán)重。坦率地說，這種局面并非在2017年就能得到根本改變。

　　結(jié)論：2017年全球性經(jīng)濟(jì)低迷的狀況難有改變，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與其對經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇抱有太多的期待還不如把應(yīng)對困難的思想準(zhǔn)備做得更充分些。

成本上漲的狀況難有變化

　　從2016年第四季度起，印刷企業(yè)生產(chǎn)必需的原輔材料——從紙張到版材出現(xiàn)了一波較為洶涌的漲價(jià)潮，有人說這是一段時(shí)間來經(jīng)濟(jì)不景氣造成不切實(shí)際的低價(jià)銷售后的市場反彈，當(dāng)然也有人認(rèn)為這是個(gè)別規(guī)模企業(yè)的領(lǐng)頭操作，但不管怎樣，對印刷企業(yè)來說，原輔材料的上升就意味著生產(chǎn)成本的上升，如果沒有轉(zhuǎn)移成本的對象就意味著企業(yè)利潤的進(jìn)一步下滑甚至是出現(xiàn)虧損。

　　按照有關(guān)報(bào)道，以包裝用瓦楞紙為代表的紙張價(jià)格幾乎每噸上漲達(dá)千元，厲害的僅是下半年以來就超過1500元，甚至出現(xiàn)一個(gè)月內(nèi)數(shù)度宣布上漲的情況，以至有消息稱：“全國73家紙箱廠停單自救”，不敢生產(chǎn)居然成了大氣候蕭條情況下的又一種奇特景觀。

　　版材則因?yàn)殇X錠的噸價(jià)從以往每噸1.1萬升至1.4萬，讓版材生產(chǎn)企業(yè)難以招架，以至在中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會版材專業(yè)委員召開年會期間，代表們每天關(guān)注的就是鋁錠的價(jià)位變化。頂風(fēng)不漲，版材生產(chǎn)廠缺乏承受能力，無力消化新增成本，反之，隨風(fēng)跟漲，又擔(dān)心市場被硬著頭皮不漲價(jià)的競爭者奪去，事情就是讓人如此無奈。

　　那么，印刷企業(yè)有可能向客戶轉(zhuǎn)移原輔材料上漲的新增成本嗎?答案可能是基本不能。因?yàn)橹灰a(chǎn)能大于市場需求的局面得不到改變，只要依然有企業(yè)為了生存寧愿貼近甚至是以低于成本的價(jià)格承接業(yè)務(wù)，那要求客戶提高工價(jià)、向客戶轉(zhuǎn)移成本就是一種奢望，逐利的驅(qū)動(dòng)使得任何經(jīng)營者都會比質(zhì)、比價(jià)下單，都不會把自己有可能獲得的利潤放手讓給別人。

　　事實(shí)上，由于宏觀經(jīng)濟(jì)的不容樂觀，盡管這幾年印刷企業(yè)已經(jīng)懂得應(yīng)該在差異化經(jīng)營上下功夫，但低價(jià)競爭的現(xiàn)象依然存在，除非殘酷的行業(yè)洗牌終逼著落后對象出局，或是富裕的產(chǎn)能尋找到合適的新出路，“去產(chǎn)能”在國內(nèi)達(dá)到了實(shí)際成效，那根據(jù)產(chǎn)品成本加社會平均利潤率確定終價(jià)格才有可能成為基本的定價(jià)原則。

　　結(jié)論：漲價(jià)風(fēng)潮雖有可能伴隨著時(shí)間的推移漸趨平靜，但印刷企業(yè)的成本上升在2017年已是難避的事實(shí)，企業(yè)唯有繼續(xù)在設(shè)備代人、廣泛使用軟件以提升生產(chǎn)效率上取得成果，才有可能保持原有的競爭能力，因?yàn)楹唵我饬x上的增產(chǎn)挖潛、降本增效這幾年每家企業(yè)都已經(jīng)前后捋了多次，很難再有大的作為，反倒是在軟件應(yīng)用，提升系統(tǒng)管理水準(zhǔn)上大部分企業(yè)可能還剛剛起步，可以大有作為。

環(huán)保高壓的狀態(tài)難有變化

　　環(huán)保部門把印刷與石化業(yè)列為VOCs排放征收費(fèi)用的試點(diǎn)行業(yè)無形中進(jìn)一步加重了企業(yè)的成本支出，其實(shí)，印刷除了煙包等個(gè)別產(chǎn)品外，就整體而言還是一個(gè)低毛利的行業(yè)，宏觀經(jīng)濟(jì)不振加劇了印刷企業(yè)的生存困境。但毫無疑問，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是個(gè)趨勢，時(shí)至今日，抱怨、委屈都無濟(jì)于事，重視環(huán)境治理必然是印刷企業(yè)2017年面臨的一項(xiàng)重要工作，不少2016年公布的行政措施將會在新的一年得到坐實(shí)。

　　弄清印刷企業(yè)各類生產(chǎn)工藝的有機(jī)揮發(fā)物排放情況是有效開展治理工作的前提，需要的是用數(shù)據(jù)說話，有針對性地做好治理(如凹印)或推廣(如應(yīng)用水墨的柔印與數(shù)字印刷)工作，這畢竟是利國利民、有助于行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的大事。代表著投資人利益的行業(yè)協(xié)會應(yīng)該成為企業(yè)與政府溝通的橋梁，代表企業(yè)客觀公允地向政府反映情況，而且要認(rèn)真總結(jié)治理工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。治理的關(guān)鍵是適用，要幫助企業(yè)花小錢辦大事、辦成事。

　　向印刷企業(yè)征收VOCs排放費(fèi)用已經(jīng)引發(fā)了與區(qū)位定位相關(guān)聯(lián)的企業(yè)搬遷現(xiàn)象，比如北京的印刷企業(yè)向河北等地搬遷，上海的印刷企業(yè)向江浙皖搬遷，搬遷對企業(yè)來說同樣存在龐大費(fèi)用，而且一定程度上還會導(dǎo)致人員流失。這里提出了一個(gè)值得正視的問題：既然治理VOCs的目的是保護(hù)環(huán)境，降低排放，減少霧霾，那近在咫尺的兩個(gè)地區(qū)間相差巨大的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)終能否達(dá)到設(shè)定的期望?這值得引起關(guān)注。

　　再則，為了真正達(dá)到減少大氣污染的目的，那就應(yīng)該認(rèn)真研究平衡VOCs排放與采用水墨印刷需要增加熱烘干裝置客觀上增加了能耗與碳排放兩者間的關(guān)系，切莫出現(xiàn)按下葫蘆起來瓢的怪現(xiàn)象。

　　結(jié)論：將會在2017年付諸實(shí)質(zhì)性執(zhí)行的向印刷企業(yè)VOCs排放增收費(fèi)用的工作勢必增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，筆者雖然指出了諸多現(xiàn)存的問題，但對于企業(yè)來說關(guān)鍵還是眼睛向內(nèi)，著眼于治理，工作做到位，成本消化了，那才算把這項(xiàng)工作真正意義上做好了。

數(shù)字印刷的市場拓展成為新常態(tài)

　　由2016德魯巴印刷展引發(fā)的數(shù)字印刷熱潮在2017年勢必還將持續(xù)發(fā)酵：

　　原因之一是所有的數(shù)字設(shè)備供應(yīng)商都希望借此機(jī)會能夠進(jìn)一步拓展國內(nèi)市場，盡管這塊市場同樣面臨著經(jīng)濟(jì)不振的影響，但無論如何就全球狀況看，這還是一塊令人向往的、有著發(fā)展前景的龐大市場。

　　原因之二是數(shù)字技術(shù)在印刷領(lǐng)域的應(yīng)用步伐有可能得到加速，尤其是在嚴(yán)苛的環(huán)保壓力下，加之個(gè)性化市場的發(fā)展趨勢讓人期待，所以在“膠印機(jī)賣不動(dòng)了”的背景下，數(shù)字印刷機(jī)擠進(jìn)傳統(tǒng)印刷企業(yè)可能正是時(shí)機(jī)，對傳統(tǒng)印刷企業(yè)而言，這也是做技術(shù)儲備的時(shí)期。

　　時(shí)至今日，盡管數(shù)字印刷在全球市場的占比上升得很快，有說已經(jīng)達(dá)到總印刷量的18%，但從國家新聞出版廣電總局公布的數(shù)據(jù)看，即便是較之2013年的103億上升了73.2%的2015年，國內(nèi)數(shù)字印刷總產(chǎn)值也不過就是176.2億，占比1.57%。加上沒有列入國家總局統(tǒng)計(jì)口徑的數(shù)據(jù)，估計(jì)也就在3個(gè)百分點(diǎn)上下，與國際市場的差距依然較大。

　　出現(xiàn)與國際市場落差較大的這一狀況，既與國內(nèi)小膠印市場做得較好奪走了部分本屬數(shù)字印刷的短版產(chǎn)品有關(guān)，本質(zhì)的還是與數(shù)字印刷設(shè)備與耗材至今基本依賴國外，缺乏在這領(lǐng)域的話語權(quán)有關(guān)，唯有改變這一狀況才可能迎來國內(nèi)數(shù)字印刷發(fā)展的春天。

　　正在追求大幅面、高速度，向望著進(jìn)入包裝印刷市場的數(shù)字印刷設(shè)備現(xiàn)在的市場售價(jià)都還普遍高于已經(jīng)做到極致的傳統(tǒng)膠印設(shè)備，加之掀起了大型數(shù)字設(shè)備進(jìn)入圖書或包裝領(lǐng)域的印企至今都還難以獲利，這在一定程度上也將抑制投資人購買大型數(shù)字印刷機(jī)的熱情，2017年數(shù)字印刷在國內(nèi)還難以爆發(fā)。

　　結(jié)論：我們應(yīng)該關(guān)注數(shù)字技術(shù)在印刷領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展?fàn)顩r，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)接受并進(jìn)入這一嶄新的領(lǐng)域，在現(xiàn)時(shí)，注重軟件在設(shè)備、流程、管理上的應(yīng)用，對提升生產(chǎn)效率的作用可能更為明顯。

　　繼續(xù)探索前行成為新常態(tài)

　　既然經(jīng)濟(jì)低速增長已經(jīng)成了新常態(tài)，既然印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作對絕大多數(shù)企業(yè)來說都還處于艱難的探索中，那以行業(yè)內(nèi)已經(jīng)成功完成轉(zhuǎn)型升級的樣板企業(yè)為榜樣，繼續(xù)已經(jīng)開始的轉(zhuǎn)型升級探索之路就成為大多數(shù)企業(yè)2017年要做的重要工作。

　　轉(zhuǎn)型升級絕不是丟棄我們已經(jīng)熟悉的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，需要的是突破傳統(tǒng)、突破邊界，去做更多這個(gè)行業(yè)可以左右又有能力去做的事;是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由歷史上的被動(dòng)等客上門為主動(dòng)地為客戶提供需要的幫助，成為幫助客戶成長的左膀右臂;是堅(jiān)持差異化經(jīng)營，深耕自身企業(yè)擅長的某一點(diǎn)，做成這一方面的專家、名家，伴隨著客戶的成長共同成長;是利用數(shù)字技術(shù)為企業(yè)的經(jīng)營、管理、業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)客戶提供幫助，切實(shí)在提升效力上下功夫;是朝著已經(jīng)確定的印刷業(yè)“十三五”的“四化”(綠色化、數(shù)字化、融合化、智能化)發(fā)展方向作努力;……。