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    品牌如何管理?
    發(fā)布時間:2011-5-25 11:10:13 來源:管理人網(wǎng)
    首先,譚小芳老師強調(diào)一點:品牌管理要承擔(dān)的是品牌戰(zhàn)略管理的內(nèi)容。作為品牌戰(zhàn)略管理,首要的任務(wù)是對公司品牌戰(zhàn)略的實施進行評估,并提出持續(xù)改進的意見。因此,品牌管理的首要工作是做定期的品牌管理評估。

      品牌管理的第二項任務(wù)是培訓(xùn)。品牌評估后的改進是全員行為,通過培訓(xùn)可以提高全員對品牌的認(rèn)識和品牌管理的能力。

      品牌管理的第三項任務(wù)是學(xué)習(xí)與研究,品牌管理屬于動態(tài)管理,需要不斷的審視環(huán)境的變化、趨勢的變化,因此需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和研究。

      品牌管理的第四項任務(wù)是品牌資產(chǎn)管理。這件事是需要和財務(wù)部門、投資部門、法務(wù)部協(xié)作開展的。譚小芳老師提出的品牌管理部門的四大任務(wù),根據(jù)不同企業(yè)規(guī)模、所屬行業(yè),會有所側(cè)重、調(diào)整。

      譚小芳傾注十年功力對品牌的研究后認(rèn)為,進行品牌的管理可以簡單,但卻需要境界,什么樣的境界呢?很簡單,就是必須有“深山藏古寺”畫作中“一個挑水和尚”的境界。本人對品牌小有研究,結(jié)合幾年來的工作經(jīng)驗,總結(jié)出一套品牌管理的四要素:定位、命名、故事、形象,期望能夠拋磚引玉。

      1.定位

      凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。品牌定位是品牌經(jīng)營的首要任務(wù),是品牌建設(shè)的基礎(chǔ),是品牌經(jīng)營成功的前提;品牌定位在品牌經(jīng)營和市場營銷中有著不可估量的作用,品牌定位是品牌與這一品牌所對應(yīng)的目標(biāo)消費者群建立一種內(nèi)在的聯(lián)系,品牌定位是市場定位的核心和集中表現(xiàn)。

      2.命名

      從發(fā)展的角度看,對于一個品牌來說,最重要的就是品牌命名,說到這就不由得想起孔子的經(jīng)典名言:“名不正、則言不順,言不順、則事不成”,并且根據(jù)這句經(jīng)典延伸出的一個成語:名正言順! 一個好的品牌名稱,能贏得目標(biāo)消費群對品牌的關(guān)注、記憶和認(rèn)同,它是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。

      3.故事
      品牌的產(chǎn)生以及過程就是品牌故事。翻開品牌的歷史,都會發(fā)現(xiàn)擁有自己的品牌故事,它對于公司的營銷起著正面積極的作用,對目標(biāo)消費者造成一定的思維影響,并使其更容易認(rèn)可品牌的價值觀和文化觀,一旦產(chǎn)生共鳴,便會對品牌產(chǎn)生信任感,并且不輕易改變;品牌故事的塑造,必須遵循以下幾個原則:真實性、趣味性、獨特性。

      4.形象

      品牌形象有廣義和狹義之分,廣義的品牌形象是品牌在消費者心目中的總體印象,狹義的品牌形象是指品牌的VI系統(tǒng)——LOGO、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)組合及VI應(yīng)用物品等;VI系統(tǒng)是品牌建設(shè)之必要條件,倘若企業(yè)沒有導(dǎo)入規(guī)范的VI系統(tǒng),企業(yè)的品牌建設(shè)則將很難實現(xiàn)

      說了那么多,有的企業(yè)家會問,譚老師,品牌到底是什么?品牌到底如何管理?譚小芳老師認(rèn)為,以銀行服務(wù)品牌為例,品牌管理的工作主要有以下幾點:

      1、建好完善的客戶檔案?蛻舻臋n案應(yīng)包括客戶的經(jīng)營情況,客戶的經(jīng)營情況主要包括企業(yè)的地址、企業(yè)的經(jīng)營水平等情況。

      2、對客戶進行分類?蛻魴n案建立以后,產(chǎn)品經(jīng)理要根據(jù)客戶的檔案情況對客戶進行分類,以全面熟悉掌握客戶的情況,針對不同時期的需要對客戶進行了個性化的服務(wù)。比如說:對一些經(jīng)營水平較高的客戶,多為他們提供新貿(mào)易融資的服務(wù);對于一些新興外貿(mào)企業(yè),我們要及時與他們聯(lián)系,并派專業(yè)人員為他們業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

     3、暢通與客戶溝通的渠道?蛻粜枨笫嵌喾矫,有經(jīng)營方面,有融資方面的。為了確保能及時了解客戶需求,為他們提供個性化的服務(wù)。首先,我們要加強工作的主動性,要通過每月一次上門服務(wù)的機會,主動加強與客戶的溝通,看看他們有沒有什么特殊的需要。其次,由于客戶的需求是因時而異的,沒有預(yù)見性的,我們要保證通訊工具24小暢通,確?蛻粼谟龅嚼щy時,能及時聯(lián)系上我們。再次,由于部分客戶在有些時間段資金比較緊缺,這就要求我們多留心眼,多注意觀察,留心客戶的特殊需要,主動打電話詢問,以此來增加與客戶之間的感情。

      4、尊重客戶的個性化需求。既然是個性化的服務(wù),就要求我們根據(jù)客戶的個性,為他們提供真誠的服務(wù)。尊重客戶的個性化需求首先要尊重客戶的個性。由于客戶個性的差異,在服務(wù)客戶時,我們一定要從客戶的個性出發(fā),為他們提供他們認(rèn)為滿意的服務(wù)。其次要尊重客戶的隱私。有些客戶的困難屬于個人隱私,我們在為客戶服務(wù)時,要注意尊重他們的隱私,切不可將他們一些個人隱私情況透露出去,否則,就會事與愿違。

      銀行的服務(wù)工作十分繁瑣,也需要面對很多問題,能夠做好真的不是一件容易的事情,但對于商業(yè)銀行服務(wù)工作人員而言,首先是要努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,在實際的業(yè)務(wù)操作過程中,保持耐心、熱心的積極向上的心態(tài),用心去做好每一件平凡的事。

      需要強調(diào)的是,服務(wù)品牌已經(jīng)不再只是餐飲、零售、通訊、金融等服務(wù)行業(yè)的專利,生產(chǎn)制造業(yè)也同樣進入服務(wù)品牌時代,出現(xiàn)了服務(wù)業(yè)向生產(chǎn)制造業(yè)不斷滲透、產(chǎn)品品牌與服務(wù)品牌融合的局面。



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