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  1. “紙”上理想:福建南紙三抄車間
    發(fā)布時(shí)間:2011-4-22 9:12:18 來源:生活用紙網(wǎng)

    新年的鐘聲就要敲響,在南紙股份有限公司三抄車間,機(jī)器仍在轟轟運(yùn)轉(zhuǎn)。十幾天前,南紙三抄剛剛過完十周歲“生日”。十年來,三抄車間通過技術(shù)創(chuàng)新,使車間5號(hào)紙機(jī)穩(wěn)居世界先進(jìn)紙機(jī)前十名。肩負(fù)設(shè)備自動(dòng)化控制重任的三抄自控班,為三抄“生日”送上了一份厚禮。

    勇創(chuàng)新,啃下“硬骨頭”

    1999年12月17日,耗資7.2億元從芬蘭引進(jìn)的世界先進(jìn)新聞紙生產(chǎn)線——南紙年增18萬噸低定量彩色膠印新聞紙技改項(xiàng)目投產(chǎn)。這條生產(chǎn)線的自動(dòng)控制設(shè)備采用了大量高新技術(shù),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)并無操作經(jīng)驗(yàn)可借鑒,而且所有相關(guān)設(shè)備資料和自控圖紙全是英文。

    剛組建的三抄自控班雖然“年輕”,面對(duì)難題卻是“初生牛犢不怕虎”。

    班組成立技術(shù)培訓(xùn)小組,由專業(yè)技術(shù)人員和具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行一對(duì)一“傳幫帶”,提高英語閱讀能力,強(qiáng)化識(shí)圖能力,讓每位技術(shù)人員熟練掌握設(shè)備原理。不到一年,三抄自控班就啃下了這塊“硬骨頭”。

    隨著三抄車間的投產(chǎn),更多的問題很快找上門來。

    由于紙機(jī)是按照歐洲標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),很多控制板件只有在40攝氏度以下的環(huán)境里才能正常工作。可到了夏季,三抄車間里熱得像個(gè)大蒸籠,溫度過高,部分壓光、卷取系統(tǒng)I/O卡常常“罷工”,不僅控制板件會(huì)“折壽”,車間的正常生產(chǎn)也受到了嚴(yán)重影響。

    偌大的車間,單靠空調(diào)降溫顯然不現(xiàn)實(shí)。那么,能不能讓控制板件“搬家”,遷到空調(diào)室里呢?可是,這又涉及到方方面面的技術(shù)難題。自控班全體技術(shù)人員集思廣益,終于拿出一套可行的搬遷方案。很快,他們又發(fā)現(xiàn),把所有的壓光、卷取控制板件集體遷移到空調(diào)室,前后需要20來天。讓生產(chǎn)線因搬遷停機(jī)這么長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)公司來說是筆不小的損失。

    為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度,自控班利用停機(jī)檢修時(shí)機(jī),“零敲碎打”,前后花費(fèi)了近7個(gè)月,終于完成遷移任務(wù)。其間,他們連接24芯電纜近3000米,4芯電纜近2000米。

    三抄車間357Kw的空氣壓縮機(jī)有6臺(tái),在紙機(jī)引紙時(shí)需要同時(shí)開啟并且加載使用,但在引紙結(jié)束后只需3臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)就能夠滿足儀表用氣,余下的3臺(tái)機(jī)器純粹是在做“無用功”。節(jié)能降耗才能降低生產(chǎn)成本,王銘華帶領(lǐng)自控班“對(duì)癥下藥”,找出了解決辦法。一次性投入18萬元的技術(shù)改造,一年為公司節(jié)約資金100多萬元。

    近年來,自控班共實(shí)施50多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,創(chuàng)造效益達(dá)300多萬元。

    講奉獻(xiàn),“紙”上有理想

    在南紙,三抄車間自控班是公司出了名的學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技術(shù)型的先進(jìn)班組。22位班組成員中擁有大專以上學(xué)歷的就有14人。

    這些年來,從自控班里走出的人才有的分流到公司的各個(gè)車間,有的則走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。雖然是鐵打的營(yíng)盤流動(dòng)的兵,但班組勤學(xué)、好學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)卻被原汁原味地保留了下來。

    有了好點(diǎn)子、新創(chuàng)意,技術(shù)員之間從不保守,所有的技術(shù)資料圖紙完全開放,遇到難題集思廣益,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,齊頭并進(jìn)。2007年,三抄車間自控班被評(píng)為全國(guó)學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組。

    如今,無論是內(nèi)部學(xué)習(xí),還是外出參訓(xùn),車間副主任王銘華都不擔(dān)心因誰的離崗影響生產(chǎn),因?yàn)?ldquo;在人才培養(yǎng)上,我們永遠(yuǎn)不斷檔”。

    因?yàn)槿耸稚佟⑷蝿?wù)重,在自控班,不拿報(bào)酬的加班加點(diǎn)成了家常便飯。工程師鄭培輝清晰記得幾天前的那次加班。印象之所以如此深刻,并不是因?yàn)樗麖牧璩?點(diǎn)一直延至9點(diǎn)才收工,而是吃到了工會(huì)主席送來的包子。方便面,是自控班技術(shù)人員的夜宵。因?yàn)槌远嗔,大伙兒?duì)它是“又愛又恨”,不吃餓著肚子干不好活,可吃多了,聞到那股味道就反胃。因此,幾個(gè)熱騰騰的包子,竟讓在自控班呆了十年“消滅”了無數(shù)包方便面的鄭培輝欣喜不已。

    可以說,自控班成員忘我的付出,都是為了一個(gè)共同的理想,即王銘華最常說的那句話:“我們做的這一切都是為了做好一張紙”。

    心中裝著“一張紙”,自控班不敢有絲毫懈怠,因?yàn)檫@張“紙”承載著他們實(shí)現(xiàn)自我的人生理想。



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